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Le Plan à Moyen Terme de CACEIS en route pour 2025

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Le Crédit Agricole, actionnaire majoritaire de CACEIS, a publié le 22 juin son nouveau Plan à Moyen Terme, Ambitions 2025, pour les 3 années à venir. CACEIS s’inscrit pleinement dans le cadre de ce plan avec une stratégie reposant sur un fort potentiel de croissance organique et sur l’accélération de sa transformation digitale.

Le secteur de l’asset servicing est en pleine mutation : développement des crypto-monnaies et crypto-actifs, recherche de rentabilité face à la baisse des revenus, implantation des Fintechs avec de nouveaux services, externalisation de middle-office, accélération du digital… Les acteurs traditionnels se voient dans l’obligation de repenser leur offre, avec la mise à disposition de nouveaux services à valeur ajoutée sur l'ensemble de la chaîne de valeur.

Pierre Cimino - Global Head-Development and StrategyDans la lignée du Plan Ambitions 2025 du Crédit Agricole, CACEIS lance son Plan à Moyen Terme (PMT) avec des objectifs clairs afin de faire face aux enjeux du secteur.

« Nos ambitions s’appuient notamment sur l’accélération de notre transformation technologique, digitale et humaine. Le groupe se donne les moyens de maintenir un niveau significatif d'investissement et de soutenir son développement au service de ses clients, dans l’ensemble de ses implantations » , commente Pierre Cimino, Global Head – Développement et Stratégie de CACEIS.

La stratégie de CACEIS déclinée dans son PMT repose sur trois piliers : la croissance organique, l’efficacité opérationnelle et la croissance externe.

Ainsi, au-delà du développement de ses métiers cœur, CACEIS renforcera son offre de services sur les segments suivants à fort potentiel :

  • Distribution/exécution de fonds : CACEIS compte développer son partenariat avec Fund Channel à travers une offre globale construite conjointement, associant les services existants d'exécution et de conservation de fonds de CACEIS et l'expertise de pointe de Fund Channel en matière de services liés aux plateformes de distribution.
  • Externalisation des services de middle-office : pour répondre aux attentes du marché, CACEIS entend renforcer son offre d’externalisation de middle-office, notamment à travers son partenariat avec Amundi avec une offre intégrée Front-to-back qui s’appuie sur la plateforme de services ALTO, développée par Amundi et totalement connectée aux chaines opérationnelles de CACEIS.
  • ETF : pour répondre à ce marché en forte croissance, CACEIS prévoit d’investir pour développer son offre avec une plateforme technologique de pointe s’appuyant sur TEEPI ETF.
  • Fonds de pension : CACEIS dispose d’une expertise reconnue sur ce segment depuis l'acquisition de KAS Bank aux Pays-Bas. Le Groupe a l'ambition d’être le leader du marché en Europe avec un modèle One-Stop-Shop couvrant l'ensemble de la gamme des services attendus.
  • Fonds de Private Equity et Real Estate : leader paneuropéen reconnu sur ce segment, CACEIS entend renforcer ce leadership avec le déploiement de nouveaux services et la conquête de nouveaux marchés, notamment en Asie.

Les ambitions du PMT de CACEIS seront soutenues par des développements stratégiques et une accélération de la digitalisation des processus au profit d’une meilleure connectivité pour ses clients. « Nous souhaitons notamment renforcer le CACEIS Connect Store et devenir un agrégateur des meilleures solutions du marché grâce à des partenariats avec des FinTechs », explique Pierre Cimino. De même, CACEIS entend être présent sur le secteur des actifs digitaux et développera à terme une offre sur la conservation sécurisée et l’émission d’actifs numériques.

En outre, « CACEIS veut devenir un partenaire de premier choix, responsable et durable, en accompagnant ses clients dans la maîtrise des risques et l'intégration des principes ESG au sein de leurs stratégies de développement », affirme Pierre Cimino. La Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) et les principes ESG seront intégrés dans l’ensemble de la chaîne de valeur, dans tous les secteurs d'activité et à tous les niveaux de CACEIS.

L’amélioration de l’efficacité opérationnelle constitue un pilier important du PMT de CACEIS. Elle sera réalisée grâce au financement provenant de la croissance des revenus et à la continuation du plan de transformation groupe, qui inclue notamment la poursuite de la stratégie de développement des centres de compétences. Ce plan soutiendra ainsi la mise en œuvre du PMT en donnant à CACEIS une marge de manœuvre pour ses investissements et en contribuant à une meilleure qualité des services délivrés aux clients dans une structure et un environnement plus valorisants pour ses collaborateurs.

La croissance externe reste également un élément clé du développement de CACEIS dans toutes ses implantations qui n'ont pas encore la taille critique. « A l’instar des opérations de croissance externes réalisées avec KAS Bank et Santander en 2019, nous entendons poursuivre une stratégie d'acquisitions ciblées et de nouveaux partenariats en fonction des opportunités du marché », confirme Pierre Cimino.

La stratégie 2025 de CACEIS est parfaitement alignée avec les grandes tendances actuelles du marché de l’asset servicing. Son Plan à Moyen Terme est un projet de croissance ambitieuse en termes de développement, de résultat et de rentabilité, qui renforcera la solidité financière et le positionnement de leader de CACEIS. Il bénéficie pleinement du soutien de ses deux actionnaires, le Crédit Agricole et la banque Santander.

Information importante – Une usurpation de l'identité de CACEIS est en cours avec une offre frauduleuse portant sur un compte à terme. CACEIS n'est pas à l'origine de cette offre et ne propose pas d'offre de placement ou d'investissement. CACEIS appelle à la vigilance afin d'éviter d’être cible de ce type de fraudes.
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