Le 18 novembre dernier, Crédit Agricole S.A. a dévoilé son plan moyen terme, ACT 2028, avec la volonté d’être un Groupe conquérant, leader en Europe, leader des transitions et leader des nouvelles technologies. CACEIS précise ses propres priorités stratégiques afin de soutenir ces grandes ambitions.
Un plan stratégique s'appuyant sur des acquis solides
Carlos Rodríguez de Robles
Deputy CEO in charge of
Strategy and Innovation
Fort de ses initiatives réussies dans le cadre du plan moyen terme 2022-2025, CACEIS est idéalement positionné pour capitaliser sur les évolutions actuelles du marché. Le Groupe s'appuie sur des succès majeurs tels que l'acquisition des activités européennes de RBC IS, renforçant ainsi sa position en tant que champion européen, avec des avancées significatives au Luxembourg et en Irlande. De plus, CACEIS a ouvert de nouvelles perspectives en Asie avec un centre opérationnel majeur en Malaisie, soutenant le modèle « Follow-The-Sun Data - Anytime, Anywhere ».
Aligné sur le plan ACT 2028 du Crédit Agricole, CACEIS décline ses objectifs autour des trois axes stratégiques majeurs : Accélération, Transformation et Cohésion.
Accélération : expansion et opportunités de marché
CACEIS poursuivra l’extension de son empreinte européenne avec l’ouverture d’une succursale à Stockholm pour mieux servir les marchés nordiques et répondre aux besoins de leurs acteurs. En Asie, le groupe entend accompagner sa clientèle européenne tout en développant sa clientèle asiatique par l'ouverture d’une succursale à Singapour.
CACEIS compte également saisir les opportunités de marché pour développer ses produits et services. Les profondes évolutions qui impactent le secteur de l’asset management et de l’asset servicing représentent des perspectives de développement pour CACEIS. L’accent sera mis sur certains produits et services à forte valeur ajoutée pour répondre à l’appétit croissant des investisseurs :
- le développement des actifs digitaux et de la tokenisation de parts de fonds, actifs qui suscitent un intérêt croissant de la part des clients. Grâce à son agrément MiCA, CACEIS permettra aux clients institutionnels d’accéder à une offre sécurisée d’exécution et de conservation pour leurs crypto-actifs. L’objectif est de multiplier par quatre en 3 ans les encours d’actifs digitaux conservés;
- le développement de services aux fonds sera soutenu, notamment aux ETFs et fonds de pension, avec de nouvelles solutions d’externalisation de middle office et de distribution de fonds;
- les Solutions marché, en tant que complément naturel de l’offre cœur de conservation, seront étendues notamment sur les services d‘exécution et d’optimisation de collatéral;
- pour répondre au développement des actifs alternatifs, le déploiement de l'offre globale PERES sera poursuivi à travers le réseau CACEIS;
- enfin, de nouvelles initiatives sur les services de conservation et cash verront le jour pour accompagner la croissance organique et améliorer la qualité des services, notamment fiscaux.
Transformation : efficacité et engagement
Le modèle opérationnel « Follow the Sun – Data, Anytime, Anywhere » mis en place en 2025 poursuivra son déploiement pour générer des gains d’efficacité opérationnelle.
En parallèle, le Groupe étendra l’usage de l’IA à l’ensemble de ses activités.
Enfin, dans le contexte de la souveraineté européenne, les engagements ESG de CACEIS seront des facteurs différenciants qui permettront de consolider sa position de partenaire responsable et engagé.
Cohésion : synergie et transversalité
CACEIS continue de développer des liens stratégiques avec les autres entités du groupe Crédit Agricole, notamment dans les domaines des actifs numériques.
La transversalité et la mise en responsabilité seront des éléments clés, ils permettront de favoriser l’innovation, de renforcer l’autonomie et d’accroitre la satisfaction client.
Carlos Rodriguez de Robles, Deputy Chief Executive Officer, in charge of Strategy and Innovation de CACEIS, conclut : « CACEIS se positionne comme un consolidateur sur un marché européen en mouvement. Notre force réside dans notre anticipation et dans notre capacité d’adaptation face aux mutations du secteur. Nous demeurons déterminés à renforcer notre position de leader européen et à étendre notre expertise au-delà de l’Europe, avec pour seul cap la satisfaction de nos clients ».
