La mobilité interne pour élargir ses horizons professionnels – rencontre avec Irina Brunet

25/07/2017

CACEIS donne rendez-vous tous les ans à ses salariés lors de ses ‘Moov Days’, une journée dédiée à la mobilité interne. On bouge, on change de métiers, on s’expatrie à l’étranger. Irina Brunet est la huitième d’une série de plusieurs portraits. Elle est Marketing and Product Manager in Paris. 

Irina travaille dans l’entité de services aux émetteurs de CACEIS en France depuis 2006. Entrée comme Responsable adjointe de l’équipe registre Opérations Sur Titres, elle a effectué plusieurs mobilités. Elle a occupé les postes de Client Relationship Manager et Sales Manager pour ensuite évoluer vers des fonctions managériales en tant que responsable Marketing et Produits depuis maintenant 7 mois.

Votre parcours à CACEIS a commencé au sein de la filière opérations pour ensuite évoluer vers la filière commerciale. Comment distinguez-vous ces deux activités ?

Au sein des opérations, le but était d’assurer le traitement des instructions dans les délais impartis et dans le respect de la qualité.

Dans mes fonctions commerciales, j’ai endossé des responsabilités inhérentes à la gestion d’un portefeuille clients en étant garante de leur satisfaction et de leur fidélisation. Cela demande une certaine proactivité afin de fournir des réponses promptes et précises.

Vous avez entrepris plusieurs mobilités au sein de la direction commerciale. Quelles ont été vos différentes fonctions ?

J’ai occupé trois postes au sein de la direction commerciale de CACEIS dédiée aux services aux émetteurs. J’ai débuté comme Client Relationship Manager, en charge d’un portefeuille de clients. Par la suite, j’ai eu l’opportunité d’évoluer vers les fonctions de Sales Manager. J’étais alors en charge de la prospection et du développement commercial. 

Enfin, l’expertise apportée par ces deux métiers m’a permis d’accéder au dernier volet manquant à mon parcours commercial : le marketing et les produits. Actuellement responsable marketing et produits, je veille à la fidélisation de la clientèle, gère la production des documents commerciaux et propose de nouveaux produits.

Que retirez-vous de votre évolution vers un poste de manager ?

Mon évolution vers un poste de manager est pour moi un challenge personnel. Depuis cette évolution, mes décisions n’impactent plus uniquement ma personne mais l’ensemble de mon équipe. Cela exige une certaine prise de recul sur les situations et nécessite d’être à l’écoute, d’épauler et de veiller au développement de chacun.

CACEIS offre la possibilité d’évoluer en interne et c’est à nous de juger si nous sommes prêts à sortir de notre zone de confort pour explorer de nouveaux horizons. Une fois le défi relevé, on en tire une profonde satisfaction et une source d’énergie pour aller plus loin.

Je tiens également à souligner que j’ai pu réaliser ma dernière mobilité durant mon congé maternité, ma prise de poste s’est alors faite dès mon retour. CACEIS démontre ainsi des qualités d’égalité de traitement pour tous. 

Le point de vue RH

« La volonté de promouvoir la mixité Femmes/Hommes fait partie des engagements forts de CACEIS. Cela se traduit dans notre politique de mobilité de manière très concrète avec l’objectif de respecter une proportion d’au moins 40 % de femmes promues sur des fonctions managériales au sein de CACEIS en France. En garantissant une représentation équilibrée des femmes et des hommes sur des fonctions managériales, nous œuvrons ainsi au quotidien à faire de l’égalité et de la mixité une réalité au travail. »

Bérangère Georges, responsable France de la gestion individuelle