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CACEIS au Luxembourg : hub opérationnel européen de CACEIS

19/07/2018Topic:  Tag CACEIS UCITS V

Quel est le rôle de l'entité luxembourgeoise dans le groupe CACEIS ?

Au cours des dernières décennies, le Luxembourg est devenu un centre financier d’importance majeure au niveau international, notamment dans l’Asset Servicing. Première place à avoir déployé les fonds UCITS en Europe, le Luxembourg est aussi le premier centre de distribution des fonds d’investissement. A fin 2017, le montant des actifs des fonds de droit luxembourgeois, en hausse de 12 % sur l’année, atteignaient 4159 milliards d’euros, représentant plus du quart de celui des fonds européens. Un tiers des fonds UCITS sont des fonds luxembourgeois.

Philippe BourguesCette position dominante dans l’industrie des fonds a tout naturellement conduit CACEIS à être présent au Luxembourg. Depuis plus de 20 ans, le groupe accompagne le développement de ses clients quelle que soit leur implantation géographique, en leur faisant bénéficier de sa solidité et de son expertise pour s’ouvrir à de nouveaux relais de croissance à l’international à partir du Luxembourg.

CACEIS a fait le choix de faire du Luxembourg un hub opérationnel européen complémentaire à celui de Paris. Le modèle organisationnel de CACEIS s’appuie en effet sur des centres d’expertise européens.

Ainsi, des services d’excellence complémentaires aux services traditionnels de conservation et d’administration de fonds ont été développés ces dernières années pour répondre aux besoins de la clientèle du Groupe :

  • solution de distribution de fonds transfrontalière,
  • valorisation d’instruments dérivés OTC et de produits structurés complexes, 
  • solutions de marché (Forex, securities finance) 
  • gestion du collatéral et cash management, 
  • services aux fonds de private equity et real estate
  • hébergement de fonds avec la société de gestion Luxcellence qui procure une infrastructure pour abriter les fonds UCITS et AIF luxembourgeois commercialisés à l’international.

Ces savoir-faire spécifiques sont opérés par les quelque 870 collaborateurs du Luxembourg pour le compte de tous les clients du groupe. De la même façon, des prestations assurées pour la clientèle de CACEIS à Luxembourg sont opérées depuis Paris. 

Quels sont vos objectifs et comment comptez-vous les atteindre? 

Nos objectifs s’inscrivent pleinement dans la stratégie du groupe CACEIS, à savoir contribuer à l’innovation en matière de solutions proposées à nos clients, à l’expansion géographique du groupe et à l’excellence de nos centres opérationnels. 

Nous bénéficions d’une base solide à partir de laquelle nous souhaitons anticiper et construire le futur de notre industrie. A cette fin, nous avons lancé un vaste programme d’excellence opérationnelle. Il s’appuie sur le déploiement de la méthode Lean Management, la standardisation de nos processus, la robotisation et l’optimisation de nos systèmes d’information (avec la RPA notamment), le développement et le renforcement de nos relations clients et l’accompagnement au changement des collaborateurs.

Notre ambition est de consolider notre positionnement sur le marché en nous inscrivant dans la durée. Cela est vrai pour l’ensemble des entités du groupe Crédit Agricole présentes à Luxembourg avec lesquelles nous menons des réflexions sur plusieurs projets communs

CACEIS Bank, Luxembourg Branch, est ainsi pleinement en ordre de marche pour poursuivre l’accompagnement du développement de ses clients et consolider sa position de partenaire de référence des fonds luxembourgeois.