En octubre de 2021, Candriam, uno de las principales gestoras de activos europeos, ha elegido la oferta "ETF Excellence" de CACEIS y ha transferido la gestión administrativa de sus fondos ETF. Fabrice Cuchet, Director de Operaciones de Candriam, explica las razones de esta migración y sus expectativas.
Fabrice Cuchet, usted fue nombrado COO de Candriam el 1 de enero de 2021. ¿Cuáles han sido los aspectos más destacados del último año para Candriam?
2021 fue un año muy bueno para Candriam, tanto en términos de rendimiento de los productos como de nuevos fondos netos. Terminamos el año con casi 160.000 millones de euros de activos gestionados, un 13% más que en 2020.
Hubo muchas novedades, especialmente en materia de ASG, un área en la que seguimos invirtiendo y estableciéndonos como líderes en términos de producto, información y enfoque corporativo.
Tras confiar sus fondos de Luxemburgo y Francia a CACEIS en 2020, recientemente eligió la solución ETF Excellence de CACEIS y transfirió sus activos de ETF a finales de 2021; ¿Cuáles fueron los motivos de su decisión?
De hecho, transferimos nuestros activos de ETF a CACEIS en 2021, después de transferir nuestros otros fondos en 2020.
Nuestro principal objetivo es ser cada vez más eficientes reuniendo todos nuestros fondos y ETFs bajo un mismo techo. La fusión también presenta nuevas opciones, como que las clases tradicionales se asienten junto a las clases de ETF para un único fondo, lo que satisface nuestras necesidades futuras.
Nos ha tranquilizado la decisión estratégica de CACEIS de desarrollar su gama de servicios de ETF, incluido el TEEPI ETF, y convertirse en un actor clave en Europa.
¿Qué espera de CACEIS como socio?
Elegimos a CACEIS porque la expectativa número uno es claramente la calidad del servicio, un servicio de atención al cliente receptivo y atento y gestores accesibles.
Obviamente, también es muy importante que CACEIS apoye el desarrollo comercial de Candriam en términos de productos, así como la cobertura de la distribución regional.
Por último, esperamos que CACEIS ofrezca servicios de valor añadido más allá de sus actividades principales y ofrezca oportunidades de subcontratación directa o indirecta.
Más concretamente, en lo que respecta a su estrategia ESG, ¿Cuál es la mejor manera en que CACEIS puede apoyarle?
Con el crecimiento de ESG, CACEIS debe seguir mostrando una innovación de vanguardia en su negocio para apoyar a empresas como Candriam. Estaríamos encantados de ayudar a dar forma a las cosas con el Grupo a este nivel.
Si tuviera que pensar en dos áreas en las que el CACEIS podría trabajar en el futuro, sugeriría:
- tal vez mejorar algunos indicadores específicos de CACEIS, como las emisiones de CO2 de nuestras actividades. Con una mayor transparencia, nosotros también podríamos mejorar nuestros indicadores incorporando los datos de nuestros propios proveedores a nuestros cálculos de impacto;
- ser más innovadores con la fijación de precios: por ejemplo, para promover el desarrollo de la inversión ESG, ¿Podría CACEIS establecer precios diferentes con una tasa más baja para los fondos ESG?
