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Karriere

Wir begleiten Sie in Ihrer Einstiegsphase

Im Rahmen unseres Programms zur Begrüßung und Integration neuer Mitarbeiter begleiten wir neue Mitarbeiter während ihres gesamten ersten Jahres bei CACEIS.

Eckpunkte der Integration:

In Deutschland, werden die neuen Mitarbeiter während der ersten sieben Monate von einem Paten unterstützt. Die Paten sind erfahrene Mitarbeiter der Abteilung.

Förderung Ihrer Kompetenzen

Die Kompetenzen unserer Mitarbeiter zu fördern, sie bei ihren Projekten zu begleiten und außerdem ihre Anpassung an die Weiterentwicklung der Organisation und der Geschäftsfelder zu unterstützen, dies sind die zentralen Anliegen von CACEIS.

Das besondere Angebot von CACEIS ist im Wesentlichen auf die Professionalisierung und die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter durch maßgeschneiderte Aus- und Weiterbildungen (Geschäftsfelder, Management, Fremdsprachen und IT) ausgerichtet.

Wir erfassen alljährlich den Aus- und Weiterbildungsbedarf unserer Mitarbeiter, um einen individuellen Weiterbildungsplan zu erstellen.

In Deutschland:

CACEIS entwickelt eine Mentoring-Politik, die das Kernstück unserer Strategie im Bereich der Weitergabe von Wissen und der Ausbildung bildet. Diese Mentoring-Politik zeigt, dass wir bestrebt sind, unsere Mitarbeiter in der Einstiegsphase, bei der Verbesserung ihrer Kompetenzen und während ihrer beruflichen Laufbahn zu begleiten. Es gibt verschiedene Mentoringprogramme im Unternehmen (im Rahmen eines dualen Ausbildungsgangs, eines Praktikums oder eines internationalen Freiwilligendienstes sowie für junge Hochschulabsolventen usw.)

Förderung Ihrer Mobilität

Die interne Mobilität stellt einen der Kernbereiche des Laufbahnmanagements dar. CACEIS bietet seinen Mitarbeitern umfassende Weiterentwicklungsperspektiven und sorgt gleichzeitig dafür, dass die Ressourcen und die Erfordernisse der verschiedenen Stellen optimal ab-gestimmt werden.

Das Gespräch, in dem die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter diskutiert wird, ist eines der Instrumente des individuellen Laufbahnmanagements bei CACEIS. Zusammen mit der Personalabteilung werden in diesem Gespräch der Werdegang, die Fähigkeiten und die berufliche Zukunft des Mitarbeiters ausführlich erörtert.

CACEIS begleitet seine Führungskräfte und stellt ihnen konzernweit Hilfsmittel zur Verfügung, die ihre Entwicklung fördern und für die Ausübung ihrer Aufgaben nützlich sind.

Erkennung von Talenten

CACEIS setzt beim Management von Talenten auf eine Strategie der Zusammenarbeit innerhalb der Unternehmensgruppe, um die Mitarbeiter mit großem Potenzial zu erkennen und ihre Entwicklung zu fördern. Mitarbeiter und Führungskräfte sind stark in diese Strategie eingebunden.

Jedes Jahr wird im Rahmen der Mitarbeitergespräche für jeden Mitarbeiter eine zusammenfassende Beurteilung und ein individueller Plan zum Laufbahnmanagement erstellt.

CACEIS stellt jedes Jahr junge Hochschulabsolventen in allen Tätigkeitsbereichen und Geschäftsfelder ein. Ein zweijähriges Programm zur Integration und Bindung von Mitarbeitern kommt zum Einsatz, das drei Kernbereiche beinhaltet: Integration und Förderung der Kompetenzen, Überwachung der Laufbahn und Entwicklung, Anerkennung und Honorierung.

Attraktive Vergütung

CACEIS ist bestrebt, seine Mitarbeiter zu honorieren, ihre Kompetenzen zu verbessern und jedem gleichwertige Perspektiven zu bieten.

Die Vergütungspolitik von CACEIS basiert auf 3 Grundsätzen: